面談の質問例と部下との面談を成功させるポイント

スキルアップ
<!----> 部下との面談は人材育成とモチベーションアップの場

面談に目的を持ち、両者にとって価値ある場とする

短期間で何人もの面談をこなさなくてはならない 日々の業務が忙しくて、なかなか面談の準備ができない こちらはやる気だが、どうも部下があまり話してくれない こんな理由から目標設定や評価面談を季節行事としてやりすごしたり、苦手意識を持ったまま臨む人は少なくありません。しかし、面談は方法次第で目標設定や評価のすり合わせに留まらない、可能性にあふれた時間なのです。では、上司部下双方にとって役に立ち、部下育成やモチベーションアップにつながる面談を実施するためのポイントを考えてみましょう。

<部下との面談のポイント 目次>

  部下は面談で、上司との信頼関係構築やフィードバックを期待している ある調査によれば、部下は次のような点で面談が役に立つと考えています。
  普段言えないことを言ったり、確認できたりする お互いの信頼関係が深まる フィードバックを受けることで、軌道修正ができる 問題を整理したり、優先順位を決めたりできる 話すことで自分の考えがまとまり、仕事に対する責任感が増す 話……(中略)…… の将来やビジョンについて話を聞く機会を意識的に設ける 【関連記事】

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