部下をやる気にさせるコツは、上司の「質問力」!

スキルアップ

部下を育てていくために「質問力」は重要です。


「質問力」とは?相手に「きっかけ」を与える どうしたら部下の仕事に対するモチベーションを上げることができるのか、人材育成に悩んでいる上司も多いでしょう。
あなたは、どのような質問を部下に投げかけていますか?

質問することによって、知りたい情報や考え、気づき、意欲などを引き出す力のことを「質問力」と言います。

「質問」というと、「自分が情報を得るために使うもの」という印象がありますが、「相手に考えたり気づいたりする”きっかけ”を与える」という重要な役割もあります。

上司が「質問力」を上げると、部下の行動が変化が変化し、問題解決が円滑に進みます。部下が自分で考えて動くようになるのでマネジメントはラクですし、上司と部下の信頼関係も深まります。

部下育成のために、「質問力」は欠かせない要素なのです。

「質問力」を上げると、部下との信頼関係を深めることも可能です。


質問の種類…目的によって使い分けよう 質問の種類には、 クローズド・クエスチョン
オープン・クエスチョン
5W1Hのクエスチョン ……(中略)…… 13; 質問力を上げるコツ3つ、部下への質問に取り入れてみてください。

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