部下のやる気を上げる3つのポイント

スキルアップ
部下のやる気スイッチ! モチベーションを上げるのは上司  

モチベーションそのものに働きかけることは難しい

  モチベーションという言葉は、人材育成の場面で常に聞かれます。また、仕事の能力を判断する上で、「あの人はいつもモチベーションが高いから優秀だ」とか「モチベーションが低いからうまくいかない」という言葉も職場でよく使われています。

モチベーションには「動機づけ」や「やる気」という意味があります。チームをリードしているマネジャーにとって、チームメンバーのやる気を上げて目標を達成させることは日常的な課題。ともすれば、毎朝顔を見るたびに、「この人は今やる気があるか、ないか」というのをチェックしていることでしょう。仕事ができる人や業績が高い人に対して「あの人はモチベーションが高いから成功している」「やる気がある人は強い」と評価するのは簡単ですが、では、モチベーションはどうやったら上がるのでしょうか。

ここでは、部下がやる気を出し、目標に向かって行動するための3つの要素を取り上げます。


<目次>   部下のやる気を上げる方法1.方向性を決める  

行き先を明確にすることで動けるようになる

学生のころを思い出してみてください。受験勉強や試験勉強に取り組……(中略)…… 伊藤守・著 ディスカヴァー・刊  

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