競争力のあるサービスを提供するために採用するべきエンジニアとは? 彼らはどこから採用できるのか?

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欲しいのはサービス志向のエンジニア

山根淳平氏(以下、山根):池田さんはギブリーで、竹内さんはビズリーチでそれぞれCTOを務めておられます。エンジニアリングのバックボーンがありつつ経営視点をお持ちのお二人は、今どんなエンジニアが求められていると感じていますか。

池田秀行氏(以下、池田):ギブリーではSaaSのサービスを提供しています。そのサービスの数は毎年2倍くらいずつ増えてきています。エンジニアとしても、「サービス志向の人」「サービスがどんな技術で成り立っているのか探求する人」「お客様がどんな課題をお持ちなのか把握しようとする人」を求めています。エンジニアとして技術を磨いていくことはもちろん大事ですが、それに加えて何かしらの得意領域を持つことが必要です。ギブリーでもそういう人を増やしていきたいと考えています。

池田 秀行(いけだ ひでゆき)氏株式会社ギブリー 取締役CTO。
株式会社日本総合研究所にて、エンジニアとしてのキャリアを経た後に株式会社gloopsに入社、同社取締役CTO、そして2013年6月には同社の代表取締役社長に就任。2017年4月に同社を退社後、600名規模の経営および組織マネジメントを推進する中で「エンジニア組織の構築や生産性向上」の重要性を感……(中略)…… い頃に切り離してしまう傾向の強い日本の教育の中では、両方を学ぶ機会は顕在化しにくいかもしれません。

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