時短からフルタイムへ 復帰のカギは「在宅勤務」

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 「現在1兆1000億円の売り上げを2025年に1.6倍にするためにはダイバーシティ経営は必要」とセイコーエプソン取締役執行役員人事本部長の川名政幸氏。女性活躍推進では、厚生労働省の「えるぼし」最高位、「プラチナくるみん」に続き、29年度には「なでしこ銘柄」にも選定されると外部評価を高めている。

新入社員の2割は女性に。入社式の代表あいさつは外国人

――あらためて、セイコーエプソンがダイバーシティを進める理由を教えてください。

川名取締役(以下、敬称略):当社では、2016年度から2025年度の10年にかけ、エプソンのありたい姿と向かうべき方向である長期ビジョン「Epson 25」を策定し、その実現に向けて取り組んでいる最中です。具体的な目標として、現在約1兆1000億円の売上高を、2025年には1.6倍の1兆7000億円、ROS(売上高経常利益率)12%を目指すという大きな戦略があります。そのためには、グローバルで多様な人材を確保し、様々な考え方や知見を生かして、その国々・地域に合った販売・製造体制、人材育成を強化していくことが大切だと考えています。

1964年生まれ。長野県出身。2014年 取締役人事本部長。15年 オリエント時計代表取締役社長。現在 取締役執行役員人……(中略)…… なかでの目標としてはいいのかなと思っています。

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