リーダーこそ必要!戦略的な休暇の取り方・過ごし方

スキルアップ

休暇は欠かせないインプットのチャンス

新年度がスタートし、役職や役割が変わった人も多いでしょう。仕事の年間計画をこの時期に立てる、という人もいるはず。でも、仕事だけではなくて、休暇の予定もこの時期に立てると効果的なんです!今回は、リーダーだからこそできる、戦略的な休暇の取り方について考えてみましょう。なぜ、リーダーにこそ「休暇」が必要なのか そもそも、なぜリーダーにこそ「休暇」が必要なのでしょうか。

責任感の強いリーダーほど「部下の休暇には関心を持っているけれど、自分の休暇は後回し」になる傾向があります。

「休暇」=「休息」とだけとらえ、「自分は身体的にも精神的にも疲れていないから……」と休むことに消極的な人もいます。

でも、実は戦略的に休暇をとることで、リーダーであるあなた自身のパワーアップとマネジメントの役割に磨きがかかるのです。

キーワードは「吸収力」。

リーダーは、部下から新しいアイデアや幅広い人脈を期待されるポジションです。あなたが休暇をとらず、目の前の仕事だけに没頭していたら、新しいアイデアが生まれたり人脈を広げたりする機会がなくなってしまいます。定期的に、意図をもって休暇を活用することで、会社では得られない情報や経験を吸収し、リーダーとして一回り成長することが期待できます。

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