ミッションとビジョンの違い、起業と経営に必須の要素

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ミッションとビジョンの違いとは


ビジネスマンが起業を考えるキッカケは、たいてい「商売になりそうなアイデアや新しいビジネスモデルを思いついた」ということがほとんどでしょう。もっと分かりやすく言うなら、「今の組織に所属しなくとも、自力で食べていける手立てを考えついた」ということになろうかと思います。

その思いつきが、大当たりしたり長期間にわたってうまくいくのなら問題はありません。しかし、たいていのビジネスは山あり谷あり。

新規事業が壁に突き当たった時やトラブルに巻き込まれた時に簡単にしぼんでしまうか、それとも苦難を乗り越え前向きに取り組んでいけるか。

この分かれ道となるのが、思いつき”だけ”ではない、継続させる仕組みが存在するか否かなのです。

物事を継続させる仕組みづくりとは、一言で言うならぶれない起業の「軸」を作ることです。

たとえ「思いつき」の起業でも、ぶれない「軸」に支えられていれば、多少想定外の苦難にぶちあたろうとも、それを乗り越えて事業を継続することができるのです。
 

「ミッション」がぶれない「軸」をつくる 起業をマネジメントの観……(中略)…… ドバイスします。

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