マネジメントとリーダーシップ…それぞれの意味と違い

スキルアップ
マネジメントとリーダーシップ、言葉の前提 マネジメントとリーダーシップの関係は、過去様々な人によって考察・論議されてきました。

経営の神様と称されるピーター・ドラッカーのように、マネジメント力を上位概念としてリーダーシップ力をその下に紐付けるという考え方や、変革型リーダーシップの旗手と称されるJ・Pコッター氏のように、マネジメント力とリーダーシップ力をパラレルで捉える考え方など様々あります。

今回は後者の考え方に基づき、それぞれの役割や機能の違いについて考えてみたいと思います。

ビジネスシーンでの、マネジャーを管理者、リーダーを経営者ということで捉えていただく前提で記します。

マネジメントとリーダーシップの違い

マネジメントとリーダーシップは役割が異なる

経営レベルでは、リーダーは方向性を示す人であり、方向性とは理念や目標や戦略を意味します。マネジャーはリーダーが示した方向性を実現するためにきめの細かい戦術を策定する役割です。

環境変化に対しては、リーダーは計算されたリスクに基づき、改革する人であり、マネジャーは予想されるリスクを回避し、改善していく人です。

関心の対象は、リーダーは人に着目しメンバーを鼓舞したり、士気を高めたりすることに注力します。マネージャーはシステムや機構に着目して、人を……(中略)…… うよりも性格特性(パーソナリティー)的な要素が強いと言えるでしょう。

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