「人事評価制度構築・運用に関する調査」を実施、4割が外部コンサルタントへの依頼を視野に―あしたのチーム

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 「人事評価制度構築・運用に関する調査」は、自社で人事評価制度を構築・運用している会社の経営者である、20歳~69歳の男女100名を対象に、6月11日~12日の期間行われている。

 「あなたの会社で現在の人事評価制度を構築する際に、どのような情報を参考にしましたか」(複数回答)という質問では、「他社の経営者や人事担当者から得た情報」(37.0%)が最も多く、「外部コンサルタントから得た情報」(18.0%)、「フォーラムやセミナーで得た情報」(12.0%)がそれに続く。

人事評価制度を構築する際に参考にした情報

 さらに、その中で最も参考にした(役立った)情報を尋ねた質問でも、「他社の経営者や人事担当者から得た情報」(54.0%)が最多となり、次いで「本や雑誌から得た情報」(36.0%)がランクインした。

もっとも参考にした(役立った)情報

 「あなたの会社の現在の人事評価制度について、運用する際の課題をお答えください」(複数回答)という質問では、「評価者間で評価基準にばらつきがある」(46.0%)との回答がもっとも多く、2位は「評価基準が曖昧である」(40.0%)も同じく評価基準に関する課題となっている。3位は「目標設定が曖昧である」(37.0%)だった。

人事評価制度運用の課題

 「あなたの会社では今後、人事評価制度の構築……(中略)…… 企業の採用力を向上するためにも公正な人事評価制度が必要である、という機運が高まっていると考えられる。

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