「ついていきたい」と思われるリーダーの5つの特徴

スキルアップ
1000社のヒアリングから見つけた「部下を辞めさせないリーダー」の5つの特徴

部下とのコミュニケーション取れていますか?

「せっかく採用した人材なのに、半年で辞めてしまった」
「最近メンバーがつまらなそうに仕事をしていて気になっている」
こんな悩みを抱えているリーダーの方、多いのではないでしょうか。

以前に比べると、人材の流動性は高まり、転職することも当たり前になってきました。少子化の影響もあり、優秀な人材の市場での価値は高まるばかりです。また、価値観や働き方への希望、仕事を通じて実現したい未来の姿も多様化しているのが最近の若手です。

とすると、リーダーが「自分が教えられたのと同じように教えれば成長するはずだ」と指導すると、「リーダーのマネジメントスタイルと合わない」「ここでは成長できない気がする」と退職につながることがあります。

では、メンバーを辞めさせないために、リーダーはどのように意識や行動を変えるとよいのでしょうか。

私は働き方変革を支援するコンサルティング会社を創業して以来、1000社以上、工場のライン長から社長まで、様々なリーダーの話をうかがう機会がありました。

その中で、メンバーを辞めさせないリーダーには「5つの特徴」があることに気づきました。

優れた……(中略)…… ことをゴールに、活かし方について話し合ってみましょう。

 

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